Наставничество
в здравоохранении
В Москве молодые специалисты получают уникальную возможность развивать профессиональные навыки под руководством опытных наставников в ведущих медицинских учреждениях страны. Современные поликлиники и стационары, оснащённые передовым оборудованием, позволяют сочетать обучение с практической работой и перенимать опыт ведущих экспертов московского здравоохранения.
С 1 марта 2026 года вступил в силу закон, согласно которому выпускники медицинских вузов и колледжей обязаны проходить наставничество в организациях программы государственной гарантии.
Основные положения
01
Наставничество — период работы под руководством опытного коллеги для освоения практических навыков
02
Обязательное для выпускников колледжей, специалитета и ординатуры, впервые прошедших первичную аккредитацию или первичную специализированную аккредитацию после 1 марта 2026 года
03
Первое место работы — медицинское учреждение системы ОМС, минимум 0,5 ставки
04
Возможность смены места наставничества при сохранении суммарного срока
05
Срок наставничества — до 3 лет (зависит от специальности и региона)
06
Наставничество обязательно для допуска к периодической аккредитации
Цель наставничества
Развитие кадрового потенциала и личности наставляемого, формирование ответственного отношения к труду и долгосрочных трудовых отношений через индивидуальное сопровождение профессионального становления медицинских работников
Задачи наставничества
1
Адаптация наставляемого на рабочем месте
2
Совершенствование профессиональных компетенций (медицинская документация, клинические рекомендации, работа с информационными системами, навыки общения с пациентами)
3
Формирование умения качественно и своевременно исполнять должностные обязанности
4
Развитие трудолюбия, личной ответственности и мотивации
5
Поддержка в освоении новых компетенций и выявление препятствий в профессиональной реализации
6
Ознакомление с организационной культурой и вовлечение в коллектив
7
Формирование индивидуальной траектории профессионального развития
8
Развитие командного духа и повышение мотивации сотрудников
9
Обеспечение преемственности кадров через установление долгосрочных трудовых отношений
Принципы наставничества
Системность
Интеграция в систему профессионального развития и непрерывного медицинского образования
Индивидуальный подход
Учет потребностей и целей участников
Ориентированность на результат
Оценка эффективности программ по измеримым показателям
Ответственность
Закрепление ответственности на всех уровнях системы здравоохранения
Инновационность
Внедрение современных технологий и лучших практик
Мотивация
Создание системы признания и стимулирования наставников
Добровольность
Участие наставников и наставляемых на основе согласия
Хочешь работать в Москве? Не теряй время! Подай заявку — и мы с тобой свяжемся!
Контакты и горячая линия
Если у вас возникли вопросы по наставничеству, звоните:
Вопрос — ответ