Структура и органы управления организацией

Руководство

Оксана Сергеевна Русанова

Образование:

В 2003 году окончила Дальневосточный государственный Университет по специальности «Юриспруденция» (квалификация – юрист) и по специальности «Финансы и кредит» (квалификация – финансист).
В 2020 году окончила Московский городской Университет Управления по программе MPA «Организация здравоохранения» (квалификация – организатор здравоохранения).

Повышение квалификации:

2017 год. SHL. Организация и проведение ассессмент-центров.
2017, 2019 гг. Экопси-консалтинг. Тренинг для тренеров.
2018 год DDI. Проведение структурированного интервью при подборе персонала.
2018 год. Экопси-консалтинг. Внедрение организационных изменений.
2018-2019 гг. Экопси-консалтинг. Оценка персонала: разработка оценочных средств, организация и проведение оценочных процедур в организации.
2021 год. Экопси-консалтинг. Операционная эффективность и производственные системы.

Трудовая деятельность:

с 2003 по 2009 год работа в области маркетинга и обучения персонала.
с 2009 по 2012 годы — менеджер по обучению и организационному развитию по России и странам СНГ в ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Трейдинг».
с 2012 по 2013 годы — начальник сектора инновационных методик.
и технологий Центра тренинговых программ Московского городского университета управления Правительства Москвы.
с 2013 по 2015 годы — руководитель направления обучения и развития персонала АКБ «ПРОБИЗНЕСБАНК».
с 2017 по 2019 годы — руководитель Центра корпоративного развития Департамента здравоохранения города Москвы.
с 2019 по 2023 годы — руководитель региональным центром (проектным офисом) организации первичной медико-санитарной помощи Департамента здравоохранения города Москвы.

Анастасия Васильевна Камашева

Образование:

В 2009 году окончила Казанский государственный университет имени В.И. Ульянова-Ленина по специальности по специальности «Экономическая теория» (квалификация – экономист).
В 2017 году окончила психологический факультет казанского «Университета управления «ТИСБИ» (квалификация – психолог).

Повышение квалификации:

2012 год. Харизматичный оратор. Школа быстрого запоминания LANDO.
2016 год. Assessment Center. Русская школа управления.
2017 год. ГК "Проектная ПРАКТИКА". Проектный менеджмент.
2020 год. Wharton University of Pennsylvania. Coursere, People Analyrics.
2020 год. ЧОУ ДПО "ЦНТИ "ПРОГРЕСС", Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов.
2021 год. Финансовый университет при правительстве РФ. Высшая школа управления, Независимый директор.
2022 год. Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Бизнес-трансформация на принципах ESG – интенсив.
2022 год. АНО ДПО Юнитал-М. Противодействие коррупции: Правовые основы. Антикоррупционные мероприятия.

Трудовая деятельность:

2009-2011 гг. – заместитель директора по кадровым вопросам ООО «Казанский медицинский диагностический центр».
2012-2020 гг. – старший преподаватель кафедры управления человеческими ресурсами ФГАО УВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет».
2016-2019 гг. – руководитель HR-проектов ГАУЗ «Республиканский клинический онкологический диспансер Министерства здравоохранения Республики Татарстан».
с 2019 по 2022 год – директор по экспертной работе «Фонда международного медицинского кластера».

Юлия Викторовна Чудомех

Образование:

В 1998 году окончила Московский институт экономики, менеджмента и права по специальности «Финансы и кредит» (квалификация – экономист).
В 2017 году окончила Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.

Трудовая деятельность:

1994-1998 гг. – бухгалтер страхового общества «Компания Рокада».
2005-2007 гг. – заместитель начальника отдела бухгалтерского учета и отчетности финансового управления администрации Сергиево-Посадского муниципального района.
2007-2008 гг. – главный бухгалтер ГБУ Московской области «Сергиево-Посадский центр социальных выплат и услуг».
2008-2010 гг. – заместитель начальника отдела бухгалтерского учета и отчетности, заместитель главного бухгалтера администрации Сергиево-Посадского муниципального района.
2010-2013 гг. – заместитель начальника финансового управления, главный бухгалтер Финансового управления администрации Сергиево-Посадского муниципального района.
2013-2020 гг. – заместитель директора по финансам ГБУ Московской области «Специализированная школа олимпийского резерва по велоспорту».
2000-2005 гг. – руководитель группы централизованной бухгалтерии Комитета по культуре и туризму администрации Сергиево-Посадского муниципального района.
2020-2023 гг. – главный бухгалтер ГКУ города Москвы «Служба финансового контроля Департамента здравоохранения города Москвы».

Управления и отделы

Татьяна Юрьевна
Рощина
Главный бухгалтер
Диана Заурбековна Албегова
Начальник управления экспертизы и методологии
Андрей Константинович Бриллиантов
Начальник управления информационных технологий
Дмитрий Витальевич Веденков
Начальник финансово-экономического управления
Анар Давидович
Франгульян

Начальник управления материально-технического обеспечения
Алексей Игоревич
Кислый
Начальник управления технического сопровождения
Евгения Геннадьевна Красильникова
И.о. начальника управления аккредитации и оценки персонала
Татьяна Алексеевна
Неруш
Руководитель учебного центра
Анна Анатольевна
Овсова
Начальник управления проектной деятельностью
Анастасия Олеговна Пачкория
Начальник административного отдела
Мария Сергеевна Пономарева
Начальник управления закупок
Алексей Сергеевич Смирнов
Начальник отдела комплексной безопасности

Управление бухгалтерского учета и отчетности обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета финансово-хозяйственной деятельности, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности, осуществление контроля за сохранностью собственности и правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей.

Управление выполняет следующие основные функции:

Формирование учетной политики в соответствии с действующим законодательством.
Обеспечение своевременного и правильного отражения на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Осуществление предварительного контроля за своевременным и правильным оформлением документов.
Составление и представление в установленные сроки бухгалтерской и налоговой отчетности.
Обеспечение расчетов по заработной плате и других выплат работникам в установленные сроки.
Осуществление контроля за своевременным проведением инвентаризации активов и обязательств учреждения, своевременное и правильное отражение результатов инвентаризации в бухгалтерском учете.
Организация расчетов с контрагентами по хозяйственным договорам, с бюджетом и внебюджетными фондами.
Обеспечение строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины.
Обеспечение хранения бухгалтерских документов, регистров бухгалтерского учета, иных документов, связанных с деятельностью управления бухгалтерского учета и отчетности.

Управление правового обеспечения и кадровой политики обеспечивает законность деятельности учреждения, защиту прав и интересов Центра, организацию и ведение кадрового делопроизводства.

Управление выполняет следующие основные функции:

Проводит экспертизу проектов локальных нормативных актов на предмет их соответствия федеральным законам, иным нормативным правовым актам Российской Федерации, осуществляет правовую экспертизу проектов договоров и соглашений, заключаемых учреждением.
Представляет интересы учреждения в судебных, правоохранительных органах, иных государственных органах.
Оказывает консультационную помощь работникам учреждения по юридическим вопросам, непосредственно связанным с трудовой деятельностью.
Осуществляет мониторинг законодательства и правоприменительной практики по вопросам, входящим в компетенцию учреждения.
Осуществляет кадровую работу в отношении работников учреждения в соответствии с трудовым законодательством.
Осуществляет ведение кадрового делопроизводства.
Организация всех видов подготовки и повышения квалификации работников. Анализ потребностей обучения работников.
Готовит заключения и ответы по поступающим служебным документам, обращениям граждан и юридических лиц по вопросам трудовых отношений.

Управление информационных технологий обеспечивает установку, настройку и поддержку информационных систем учреждения.

Управление выполняет следующие основные функции:

Установка, обеспечение правильной эксплуатации и бесперебойной работы, а также технического обслуживания компьютеров, организационной, вычислительной техники, серверного оборудования и программного обеспечения.
Участие в планировании приобретения и распределения средств вычислительной и организационной техники, программного обеспечения.
Обеспечение системы доступа к сетевым ресурсам и прав доступа к режимам и функциям прикладного программного обеспечения.
Администрирование сетевых ресурсов, баз данных и обеспечение защиты от потери данных в компьютерных системах.
Конфигурирование и оптимизация работы сети учреждения; внесение предложений по приобретению необходимого сетевого оборудования.
Обеспечение информационной безопасности, защиты информации, находящейся на электронных носителях от несанкционированного доступа, искажения и уничтожения при ее передаче, обработке и хранении с использованием средств вычислительной техники, телекоммуникаций и защиты информации.
Обеспечение антивирусной защиты принимаемой и передаваемой средствами электронной связи информации.
Организация доступа сотрудников к локальной и глобальной сетям.
Установка на серверы, рабочие станции и персональные компьютеры пользовательских и сетевых программ; организация рабочих мест для пользователей персональными компьютерами.